人才战略
招贤纳士

    中国航发长江动力有限公司高度重视人才队伍建设,把“人才强企”作为公司三大战略之一,围绕实现“建成国际一流航发长江动力有限公司拟”的愿景目标,努力打造一支具有“严慎细实、精益求精”工作作风的中国航空发动机事业跨越式发展的卓越人才队伍。

    公司始终坚持人才是第一资源的理念,把人才队伍建设作为航空发动机事业发展的第一推动力。聚焦航空发动机主业,突出抓好领军人才、创新型人才及团队建设,整体推进行业人才队伍建设工作,努力打造与公司战略发展相匹配、相适应的人才队伍。公司关心员工的成长与职业发展,努力营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造” 的良好氛围,充分激发员工勇于担当、敬业奉献的工作热情,实现企业与员工和谐共赢发展。


    公司坚持开放包容的发展理念,在重点抓好领军人才培养的同时,不断探索建立有利于航空发动机产业发展的人才培养机制。通过深化人才发展体制机制改革,公司实施了人才培养模式的综合改革,梳理、完善公司专业技术、技能(工种)、业务管理体系和能力素质模型,构建和拓展了各类人才的职业发展通道,促进人才梯次成长。


    公司十分关注青年人才的培养,充分发挥各级技术、技能专家的“传、帮、带”作用,开展多种形式的青年人才培养工程。在技术、技能人才队伍中,重点选拔政治坚定、业绩优秀、富有发展潜力的年轻人才委以重任,注重发现和培养在完成急难险重任务中表现突出的优秀青年人才,努力培养并大胆启用年轻有为的科技领军人才。


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