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公司召开2020年质量工作会

时间: 2020年04月03日 流量: -

4月2日,公司召开2020年质量工作会,党委书记、董事长徐义军出席会议并讲话,总经理、党委副书记周华主持会议,副总经理罗辉传达集团2020年质量工作会精神并作公司2020年质量工作报告,公司级领导、技术专家、各单位领导、质量管理员和技术、技能代表参加会议。

徐义军通过鲜活的案例,从四个方面对如何理解质量管理工作的重要意义、如何提升质量意识、如何抓好体系建设,如何加强质量过程管控、如何进一步夯实基础、提高产品质量,如何顺利实现全年质量目标提出了具体要求。

一、疫情期间召开年度质量工作会,有着非常重要的意义,这是为了体现厚重的仪式感,提醒大家再认识、再重视质量工作,坚持不懈的抓好产品质量。

二、要实事求是的审视公司质量工作的情况,审视公司质量现状,审视公司全体职工对质量的重视程度。找准正确的方向,从巩固思想基础到体系基础到过程管控基础。

三、全体职工要从内心深处认清质量理念、质量素养、质量责任、质量意识对公司生存和发展的重要性。

四、要严格落实“提升意识,完善体系,夯实基础,强化过程”四个提升目标,沉下心来做实事,扎实推进各项工作任务,用心发现问题,并努力解决实际问题,攻克技术质量提升的瓶颈问题。

周华强调,我们必须清醒地认识到,质量是文化的体现,优质的产品必定是来源于有着先进质量文化的企业。质量提升工作是一项长期艰巨的任务,我们必须有持之以恒的决心,坚定不移的扎实推进质量管理各项工作,绝不能有丝毫的放松和懈怠。新的一年,我们要坚决落实集团及公司的各项决策部署,继续深化六个100%,厚植质量文化,严控过程质量,狠抓问题归零,保持质量工作的良好势头,上下一心,用质量助力,确保2020年各项生产经营指标的完成。

罗辉传达了集团2020年质量工作会精神, 全面总结了公司2019年质量工作情况,并分析了当前存在的问题,提出了公司2020年质量工作重点。围绕公司“科技创造 管理创新 思想创效 ”的主题,从“推进质量治本、开展专项质量整顿活动、夯实质量基础、加强队伍建设、厚植质量文化、加强供应商管控”六个方面,提出了2020年质量工作的要求。

会上,军品机加分厂厂长周勍就2019年质量工作提升经验进行了分享交流。


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